Eksplorasi Resiliensi Budaya Organisasi: Studi Kasus Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bali

Fauzuddin, Yanuar and Arif, Mochamad Syaiful and Sasono, Dwi and Rizqiawan, Hendrik and Iswoyo, Andi (2022) Eksplorasi Resiliensi Budaya Organisasi: Studi Kasus Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bali. In: Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Desain & Aplikasi Bisnis Teknologi (SENADA).

Preview	Text (Eksplorasi Resiliensi Budaya Organisasi: Studi Kasus Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bali) 2022 Riset HI Prosiding Jasa Raharja Bali - HENDRIK RIZQIAWAN.pdf Download (242kB) | Preview
Preview	Text (Hasil Plagiarisme) Eksplorasi Resiliensi Budaya Organisasi_ Studi Kasus Pada Pt. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bali.pdf Download (3MB) | Preview

Abstract

Penelitian eksploratif ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan utama antara resiliensi dan budaya organisasi di PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Bali, menyajikan elemen-elemen utama yang dapat membuat perusahaan menjadi penyerap goncangan, berdasarkan jenis budaya dan gaya kepemimpinan yang dominan. Ketahanan individu dianalisis menggunakan instrumen Cameron dan Quinn – The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). Clan Culture dan Market Culture terbukti paling dominan dalam kenyataannya, tetapi seperti yang ditunjukkan, bahwa Clan Culture lebih disukai karena minat dan orientasinya yang tinggi terhadap kebersamaan dalam organisasi seperti sebuah keluarga. Seperti yang ditunjukkan oleh literatur, budaya yang tangguh adalah budaya yang menekankan perlunya kesatuan dan rasa memiliki, oleh karena itu, dengan melakukan pendekatan dari bawah ke atas, para pembuat kebijakan dapat mengurangi guncangan dengan memberikan respon yang lebih baik terhadap tantangan, dalam hal ini kemampuan individu-individu di dalam organisasi secara bersama-sama untuk menghadapi tekanan yang ada.

Actions (login required)

View Item