Analisis Pengaruh Faktor –Faktor Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Smart Global Teknologi

Achmad, Affandi (2016) Analisis Pengaruh Faktor –Faktor Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Smart Global Teknologi. Other thesis, Universitas Wijaya Putra.

Text (Analisis Pengaruh Faktor –Faktor Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Smart Global Teknologi) M129.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor-faktor disiplin kerja yang meliputi tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan CV. Smart Global Teknologi. Penelitian ini mengambil sampel karyawan CV. Smart Global Teknologi sebanyak 36 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode sensus atau sampel jenuh. Instrumen dalam penelitian ini telah melewati tahap uji validitas dan uji reliabilitas serta uji asumsi klasik. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan batas signifikansi 0,05.Hasil analisis menunjukkan bahwa: 1)Faktor-faktor disiplin kerja yang meliputi tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan CV. Smart Global Teknologi. 2) Variabel tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan dan keadilan secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Smart Global Teknologi.3) Variabel balas jasa, waskat, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan secara parsial tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan CV. Smart Global Teknologi.4)Korelasi antara kinerja karyawan dengan faktor-faktor disiplin (tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan) sangat kuat, terbukti dari nilai R = 0,926 > 0,5. Sedangkan nilai R square sebesar 0,857 berarti 85,7% variasi atau perubahan dari kinerja karyawan dipengaruhi secara bersama-sama oleh tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman, ketegasan dan hubungan kemanusiaan. Sisanya sebesar 14,3% variasi atau perubahan dari kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini.

Actions (login required)

View Item