Peran Human Resource Dalam Enyelenggaraan Perekrutan Karyawan Baru Dan Pelatihan Indihome Pada Teknisi Ftth Di Kantor Telkom Akses Area Gresik

Elsa, Ary Kurniawati (2017) Peran Human Resource Dalam Enyelenggaraan Perekrutan Karyawan Baru Dan Pelatihan Indihome Pada Teknisi Ftth Di Kantor Telkom Akses Area Gresik. Other thesis, Universitas Wijaya Putra.

Text (Peran Human Resource Dalam Enyelenggaraan Perekrutan Karyawan Baru Dan Pelatihan Indihome Pada Teknisi Ftth Di Kantor Telkom Akses Area Gresik) 0410000001687.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Abstract

Salah satu bagian dari susunan organisasi tersebut ada pada divisi HRD yang berwenang memberikan pengembangan dan pelatihan kepada karyawan dalam perusahaan. Pengembangan dan pelatihan merupakan hal yang berbeda, namun keduanya berhubungan dengan memberikan bantuan kepada karyawan supaya dapat berkembang dari pengetahuan, dan kemampuan yang lebih tinggi, dengan pengembangan dan pelatihan seorang lebih mudah melaksanakan tugasnya. Salah satu bagian dari susunan organisasi tersebut ada pada divisi HRD yang berwenang memberikan pengembangan dan pelatihan kepada karyawan dalam perusahaan. Pengembangan dan pelatihan merupakan hal yang berbeda, namun keduanya berhubungan dengan memberikan bantuan kepada karyawan supaya dapat berkembang dari pengetahuan, dan kemampuan yang lebih tinggi, dengan pengembangan dan pelatihan seorang lebih mudah melaksanakan tugasnya. Tujuan rekrutmen adalah untuk mendapatkan persediaan sebanyak mungkin calon pelamar sehingga organisasi akan mempunyai kesempatan lebih besar untuk melakukan pilihan terhadap calon pekerja yang dianggap memenuhi standar kualifikasi organisasi. Proses rekrutmen berlangsung mulai dari saat mencari pelamar hingga pengajuan lamaran oleh pelamar. Para profesional sumber daya manusia yakin bahwa dari semua media, internetlah yang memberikan kualitas tertinggi bagi pelamar kerja, dan juga tingkat pengembalian investasi perekrutan terbaik. Proses seleksi adalah serangkaian langkah spesifik yang digunakan untuk menentukan calon pekerja harus dipekerjakan. Proses dimulai ketika calon pekerja melamar pekerjaan dan berakhir dengan keputusan perekrutan. Meskipun proses perekrutan akhir dibuat oleh atasan langsung atau manager dalam banyak kasus, departemen sumber daya manusia mengevaluasi pelamar dalam hal kesesuaian potensi mereka melalui penggunaan prosedur yang valid. Berdasarkan hasil wawancara yang peneliti lakukan dengan informan penelitian di atas dapat disimpulkan bahwa perencanaan rekrutmen yang dilakukan oleh PT. Telkom Akses area Gresik telah dilakukan dengan baik. perekrutan tenaga kerja atau karyawan oleh PT. Telkom Akses area Gresik dilakukan dengan menyampaikan informasi kepada masyarakat baik melalui media cetak atau media elektonik juga melalui kerjasama dengan lembaga pendidikan. Proses seleksi penerimaan tenaga kerja di PT. Telkom Akses area Gresik sudah sesuai dengan ketentuan atau prosedur yang ditetapkan oleh Disnaker Provinsi Jawa Timur. Pembinaan dan evaluasi merupakan salah satu proses setelah seleksi karyawan baru dilakukan. Agar karyawan baru tersebut memiliki kemampuan dan mengetahui tugas dan tanggung jawabnya maka dilakukan pembinaan dan evaluasi.

Actions (login required)

View Item