PENGARUH MOTIVASI DAN TRAINING BASIC MENTALITY TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. INDOSPRING Tbk GRESIK JAWA TIMUR

DAFID, PURBA (2014) PENGARUH MOTIVASI DAN TRAINING BASIC MENTALITY TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. INDOSPRING Tbk GRESIK JAWA TIMUR. Other thesis, UNIVERSITAS WIJAYA PUTRA.

	Text (PENGARUH MOTIVASI DAN TRAINING BASIC MENTALITY TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. INDOSPRING Tbk GRESIK JAWA TIMUR) BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (24kB)
Preview	Text BAB II.pdf Download (84kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (96kB) | Preview
Preview	Text BAB IV dan BAB V.pdf Download (255kB) | Preview
Preview	Text COVER SKRIPSi.pdf Download (36kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI DLL.pdf Download (37kB) | Preview

Abstract

Jenis penelitian ini mengunakan pendekatan kuantitatif, dengan menggunakan angka-angka dalam bentuk tabel. Kemudian data yang berupa angka akan dianalisis dengan metode statistic, yaitu untuk mengetahui pengaruh antara variabel motivasi, training basic mentality dan produktivitas kerja. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT Indospring Tbk bagian produksi yang mengikuti training basic mentality dan motivasi berjumlah 50 orang. Sampel diambil dengan teknik sampling jenuh diperoleh responden sebanyak 50 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner model Skala Likert, selanjutnya dioleh dengan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan sebagian besar karyawan memiliki motivasi yang tinggi, dan mendukung bersikap positif terhadap training basic mentality. Uji regresi linier berganda untuk variabel motivasi menunjukkan hasil yang signifikan dan variabel training basic mentality menunjukkan hasil yang signifikan artinya ada pengaruh motivasi dan training basic mentality terhadap produktifitas. Uji f menunjukkan nilai yang sudah standar terhadap produktivitas kerja karyawan PT Indospring Tbk. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan PT Indospring Tbk tetap memberikan motivasi kepada karyawannya melalui perbaikan upah, jaminan keselamatan, asuransi, bonus, promosi dan jenjang karir bagi karyawan sesuai dengan aturan yang berlaku perusahaan, dapat mengkondisikan pimpinan sebagai panutan dalam bekerja, dan mempertahankan hubungan harmonis antara pimpinan dan bawahan, juga tetap melaksanakan training basic mentality secara berkala dengan memperhatiakn materi, trainer, dan metode yang sesuai dengan pekerjaan. Bagi karyawan hendaknya dapat mengikuti dengan baik progam training basic mentality sangat bermanfaat bagi diri sendiri dan perusahaan.

Actions (login required)

View Item